三年戰略規劃評估審批會議
來源: 行政部   發布時間: 2020-11-25 15:03   103 次瀏覽   大小:  16px  14px  12px
三年戰略規劃評估審批會議

  為更好地落實董事會提出的十二字方針,明確公司發展路線,確定部門發展目標,公司自929日起,啟動開展制定三年戰略規劃專項工作,現進入評估、審批、修改、評價階段。1111日、1112日兩天,公司總經理王寒民、副總經理戴維、總經理助理邵劍靜、質量總監陳旭旭、銷售總監張葉峰、行政總監毛偉儀及各部門負責人、關鍵崗位人員分7場次進行了戰略規劃的匯報、評價。




  上,各部門針對各部門自我的優劣勢及整個市場的環境變化、趨勢發展進行分析,結合公司實際情況、發展愿景,確定三年戰略目標,并提出了相關的發展路徑。


  經營班子對各部門的三年發展戰略規劃進行點評,并提出建議:一:戰略規劃需結合市場變化、客戶需求,找準目標,形成目標,并將其轉化為行動;二、戰略規劃要想做好,需先做好思想規劃,拋棄線性思維,建立立體思維;三、戰略規劃的重點是新的想法、新的突破、新的路徑,需打開思路,想別人不敢想,做別人不敢做;四、做戰略規劃需做到點的高度,時間的長度,空間的廣度。五、制訂規劃要遵循自上而下、自下而上、全員參與的原則。




  過兩天的戰略會議,各部門進一步了解了規劃的意義,后期將進入修改階段,并結合實際情況同步進行2021年預算。屆時,再進行修改、定稿。

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